'Niet alleen zeggen hoe het moet, maar het ook doen!'

Organisatieonderzoek, organisatieadvies en verbetertrajecten

 

Onderzoek & advies

Bij organisatieontwikkeling is alleen een duidelijk doel hebben niet voldoende. De kans is dan groot dat u eindigt met een praktische training, waarna iedereen weer doorgaat “as usual”. Bij het creëren van echte verandering kan Alivé Group u helpen. We onderzoeken de uitgangssituatie door bijvoorbeeld te kijken naar structuur, cultuur, strategie en (natuurlijk) mensen. Als buitenstaander met ervaring op het gebied van verandertrajecten kijken we met een frisse blik naar uw organisatie en wensen. Daarna bespreken we de resultaten en adviezen. Samen komen we tot een gedegen plan, waarin de veranderingen ook stevig verankerd worden.

 

Verbetering

Elke vraag is uniek en standaard aanpakken werken in onze ogen dan ook niet. Hoe een verbetertraject eruit komt te zien is zonder onderzoek niet te voorspellen. Iedere keer weer bouwen we een traject vanuit de specifieke klantvraag. Soms is een onderzoek alleen voldoende en kan een organisatie daar zelf mee verder.

 

Zoniet, dan zijn er legio mogelijkheden. Zoals:

- ontwikkeltraject voor management en/of teams

- persoonlijke coaching

- invoering werkmethodieken

- optimalisatie werkprocessen en –procedures

- tijdelijke inzet externe specialisten

 

Overdracht

Een verandering eindigt niet met onze inzet, dan begint het pas! Daarom bieden we, vanuit onze expertise, heldere handvaten waarmee organisaties zelf de verandering kunnen voortzetten en vooral verankeren.

'Een verandering goed doorvoeren vraagt om betrokkenheid'

Alivé Group: breed inzetbaar


Organisatieontwikkeling is een breed gebied. Om het overzichtelijk te houden hebben we hier een grove indeling gemaakt van expertisegebieden van Alivé Group. Je kunt natuurlijk ook altijd een afspraak maken waarin we samen onderzoeken hoe Alivé Group jullie organisatie kan helpen bij de gewenste ontwikkeling.

Verandering valt of staat met de mensen binnen die organisatie. Je kunt mooie methodieken en innovatieve middelen inzetten, het zijn uiteindelijk de mensen die het doen. In onze dienstverlening zie je dan ook altijd een sterke aandacht voor de mens binnen organisaties.

 

Organisatieonderzoek & -advies:

Onderzoek naar medewerkertevredenheid

Onderzoek voorafgaand aan een verandering

Onderzoek naar verloop & verzuim

 

 

Organisatieverbetering:

Interim management

Coaching

Workshop omgaan met agressie en ander ongewenst gedrag

'Met een sterke analyse kun je gericht

aan de slag'

Heldere aanpak maakt projecten doeltreffend

Samen werken aan verandering

 

Geen symptoomaanpak, maar een complete aanpak

Voor we met een voorstel komen, doen we eerst onderzoek. Achterhalen we geldende waarden en normen van de organisatie. Vragen we u de oren van het lijf over de structuur en strategie. Kijken we terug naar eerdere veranderingen en blikken we vooruit naar het gewenste plaatje. Alles op verschillende niveaus: organisatie, team en individu. Zo kunnen we een complete aanpak voorstellen die oorzaken aanpakt i.p.v. er alleen “een pleister op plakken”.

 

Samen sterk

Succes ontstaat door samenwerking. Daarom combineren we graag de eigen ervaring en kennis bij opdrachtgevers met onze expertise en frisse blik. Daarom overleggen we ook na iedere stap. We evalueren en plannen samen de volgende fase. Zodat iedereen aangesloten en betrokken blijft in het proces en we samen op dezelfde resultaten gericht blijven.

 

Maatwerk

“Standaard” bestaat niet. We willen resultaat halen met onze projecten, daadwerkelijk verandering neerzetten. En elke vraag heeft een eigen antwoord. Daarom werken we na het onderzoek een op maat gemaakte oplossing uit.

 

Pragmatisch

Theorieën en methodieken zien we vooral als iets wat wordt toegepast in projecten. Je moet ze kennen, maar vooral toepassen. Onze oplossingen bestaan dus ook uit pragmatische stappenplannen, helder opgesteld en goed inzetbaar.

 

Mensen

Verandering valt of staat met de mensen binnen die organisatie, zowel leidinggevenden als medewerkers. Welke beproefde methodieken en innovatieve middelen er ook worden ingezet, het zijn uiteindelijk de mensen die het doen. In onze dienstverlening zie je dan ook altijd een sterke aandacht voor de mens binnen organisaties. Essentieel bij veranderingen is dat zij het nut ervan inzien en hun eigen rol erin kennen en onderschrijven. Dan kunnen echt stappen worden gezet.

Gesmar Pruijs

 

Tijdens haar studie psychologie is Gesmar Pruijs gedurende een jaar werkzaam geweest als psycholoog aan de Universiteit van Gent. Begin jaren negentig werkte ze als psycholoog in een revalidatiekliniek. Inhoudelijk vond ze haar werk interessant, maar haar hart lag in het bedrijfsleven. Vandaar dat ze al snel de overstap heeft gemaakt. Na een aantal jaren te hebben gewerkt bij diverse organisaties in leidinggevende rollen richtte ze eind '97 Alivé Group op. Vanuit Alivé Group zorgt ze, samen met een netwerk van deskundigen, dat organisaties bij hun strategie en operatie uitgaan van hun kracht: de mensen die ze in huis hebben. Haar eigen expertise ligt op organisatieonderzoek & -advies en de begeleiding van mensen, in workshops en/of (individuele) coaching. Haar doel hierbij is dat mensen of teams excelleren en zelf werken aan verdere ontwikkeling. Met haar analytische blik en haar enthousiasme legt ze niet alleen de vinger op de zere plek maar weet ze mensen ook in beweging te krijgen.

Naast haar rol als consultant bij Alivé Group is ze actief als fotograaf. Fotografie is een oude passie van Gesmar, die ze sinds maart 2011 professioneel inzet vanuit netyes. Ook binnen Alivé Group. Zo gebruikt ze tijdens workshops of in trajecten regelmatig fotobeelden ter versterking van geschreven communicatie.

 

Voor meer informatie over haar fotografiewerk, kijk op de site van netyes.

ʼNeem contact

met me opʼ

 

Alivé group

Zilverschoonlaan 5

3452 AA  Vleuten

+31 6 55784797

info 'at' alivegroup.eu